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为进一步提升生产系统运行效率和安全水平，进入检修期以来，神渭管运生产运营分公司机电物资部系统维护室借助系统停车“黄金期”开展了针对蒲城站、华州站富余煤浆应用工程生产系统工业控制网络梳理的专项行动。该行动有效解决了富余煤浆生产系统控制网络架构不明的痛点问题，为检修维护人员提供了一张清晰且珍贵的网络“导航图”，同时也为后期生产系统稳定安全运行注入了一剂“强心针”。

在没有一张施工布线图和复杂的现场环境下，系统维护室以未雨绸缪的长远目光和啃硬骨头的干劲借助停车“黄金期”组织人员按照“安全保障、线序规整，标签清晰，易于维护”的标准，对富余煤浆生产系统的通讯机柜线路进行了全面梳理，并根据梳理结果绘制了网络架构图。

此次专项行动规划科学高效，行动组先对各车间网络终端设备进行踩点普查，根据普查结果制定了详细的网络梳理推进计划，细化每日工作任务，明确人员分工，做到措施到位、责任到人。梳理过程中对现有的网络布线进行全面细致的检查，清理了线路周围障碍物，以“横平竖直”的方式进行规范集束，并对缺少标识或标识不清的线缆和设备重新打标，对废余线缆和设备进行鉴别后统一拆除并整理复用，达到清晰架构、使用安全便捷、节约复用的工作目标。

至此，富余煤浆生产系统网络架构不再陌生，机柜内线缆杂乱问题得到明显改善，让维护人员更有底气和思路。经过连日奋战，专项行动取得了显著成果，共计完成蒲城站提浓、水处理、储装运、堆取料机、华州提浓、水处理六大系统的网络梳理和线缆设备打标工作。（袁超 杜健）