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为进一步加强外委项目人力资源监管，强化对外委单位的考核管理，2月27日至29日，神渭管运生产运营分公司副经理高强带领人力资源部一行组成检查组，以“四不两直”的形式对蒲城站各系统外委项目的人力资源业务进行全面检查。

本次检查重点查阅外委项目人员花名册、考勤表、请休假记录表、培训档案、绩效考核表、劳动防护用品发放台账、职业健康监护档案等资料，现场问询了外委员工薪资发放情况，核查人员配置及在岗情况。针对检查中发现的问题，检查组现场与外委单位进行沟通，并要求其限期整改。同时，对各外委单位存在的共性问题提出改进建议。一是加强人力资源管理台账建设，确保各项业务规范、合法。二是提高员工培训质量，强化员工业务技能和素质提升。三是严格执行薪资福利政策，切实保障员工权益。四是强化内部监督，定期对人力资源管理情况进行自查，确保管理工作持续改进。

今后，生产运营分公司将常态化开展外委项目人力资源管理专项检查，将检查结果与外委承包费用结算挂钩，督促各外委单位合规运营、高效服务。（张欣宇）