神渭管运公司：让“文山会海”变成“文清会正”

神渭管运2023-12-14

“本月董事会发文1份，行政发文10份，党委发文4份，工会发文1份。”这是神渭管运公司月度调度会上关于文件发放通报的情形。长期以来，神渭管运公司党政把整顿“文山会海”作为管理增效和形式主义、官僚主义整顿的重要内容，为公司高质量发展营造了求真务实，真抓实干的良好氛围。

发短文，让大家看明白的文件才是好文件

神渭管运公司党政严格控制各类文件发放数量和范围，每月对各类文件发放情况进行公开通报，可发可不发的文件坚决不发，必须要发的文件直指要害，说明现状和存在问题，提出具体的问题解决措施，严格控制字数，坚决杜绝冗长拖沓，大话套话，废话连篇。公司党委书记、董事长李冰一多次强调，只有让大家都能看明白的文件，只有解决问题的文件才有发放的必要，面对面的工作沟通比文件沟通更有效果，更有意义。发短文件，发解决问题的文件，这在神渭管运公司已经成为常态。

开短会，解决问题的会议才有召开的必要

神渭管运公司党政严格控制各类会议召开，始终坚持问题导向，开研究和解决问题的会议，不开少开空泛布置工作，提原则性要求的会议。各类会议召开过程中，控制参会人员数量和发言范围，能“小会”解决的问题不开“大会”，能面对面正常工作沟通的问题不召开会议，明确会议主题，不搞面面俱到，能一个小时之内结束的会议，绝不拖到一个半小时。节约了会议成本，使各级管理人员从会议任务中解放出来，能够有更多时间思考问题，深入一线、深入基层，解决工作中实实在在存在问题。

讲短话，热切生动的语言才能直抵人心

神渭管运公司党政在各类文件发放中要求短小精悍，解决实际问题。在各类会议召开前，提前通知，要求参会人员认真思考，充分做好参会准备。会议召开过程中，倡导讲短话，讲真话，讲心里话，不搞遮遮掩掩，云山雾罩，不搞无病呻吟，绕来绕去，直接提出自己观点，既要能够发现问题，更要能够提出解决问题的思路和措施。增进了各级管理人员良性沟通，在公司上下形成了求真务实，团结一致的良好风尚。

（付增战）