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3月27日下午，英超联赛直播入口公司党委副书记、纪委书记带领考核组对神渭管运公司进行2017年度目标责任考核。公司领导班子成员、部门及基层各单位负责人、职工代表等参加了此次考核大会。会议由集团公司总经理助理王世斌主持。

王海帆首先在讲话中强调，过去的一年集团取得了良好业绩，各项工作都有显著的提升。各单位的年度目标责任是集团公司战略目标的分解，是结合各单位内外部条件，年度工作计划的总体安排，是重点工作、难点工作和突出短板的细化量化，明确了企业的工作方向和奋斗目标，各单位一定要高度认识，共同做好考核考评工作，考核结果与奖惩相挂钩。他要求，此次考核要依照考核内容和程序，必须做到周密细致、客观公正、从严从实、遵守纪律，全面规范。

神渭管运公司党委书记、董事长郑建民向大会作企业法定代表人述职报告。报告回顾了2017年神渭管运公司各项主要工作及成效，从投资完成情况、项目建设情况、企业管理、党建工作等方面汇报了2017年度目标责任完成情况。并自查梳理了存在的问题和困难，从主要指标和重点工作及措施上提出了2018年的工作设想。今年神渭管运将做好六个方面工作：抓住重点、定向攻克，尽快完成项目建设收尾工作；统筹安排、提前筹划，扎实开展生产准备工作；细化制度、固化流程，激发企业发展活力；居安思危、警钟长鸣，提升安全管理水平；齐抓共管、落实责任，深入贯彻党风廉政建设要求；以人为本、以德为先，让“家园”文化落地开花。

会上，考核组还采取分组独立的方式，现场对公司领导班子成员进行了民主评议和后备干部民主推荐。

随后，考核组成员从经营、管理、党建等方面对公司目标任务完成情况对口进行了资料检查。