神渭管运公司召开所属单位班子成员述职考核大会

神渭管运2023-07-23

7月18日，神渭管运公司召开生产运营分公司与工程建设指挥部班子成员述职考核测评大会。

会议指出，召开此次述职考核大会，是深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，落实英超联赛直播入口党委书记、董事长张文琪在2023年半年工作会暨2022年度目标责任考核表彰大会上讲话精神的重要举措，神渭管运公司上下要以干部作风能力提升年活动为契机，切实解决生产运营分公司与工程建设指挥部在管理工作中存在的问题，推动公司高质量发展；进一步深化三项制度改革，加强公司中层管理人员队伍建设、监督和管理，推动形成管理人员能者上、庸者下、劣者汰的用人导向。

会议要求，公司上下要以本次述职考核为契机，进一步加强干部作风建设，一是要以干部考核促进工作落实，进一步完善考核机制和考核体系，细化考核指标，确保工作任务层层分解，工作责任层层落实；二是要加强干部管理监督，及时查漏补缺，制定完善相关管理制度，进一步实现依靠制度管人；三是要坚持问题导向，及时发现问题，对症下药，因时制宜，因人施策，着力解决干部作风中存在的深层次问题；四是要常态化开展干部考核评价，加大中层管理人员末位淘汰、基层交流任职力度，促进干部作风转变；五是要坚持高严细实，落实“四个凡事”、弘扬“八办”作风，教育引导干部掌握正确的工作思路和方法。

生产运营分公司和工程建设指挥部16名班子成员重点从公司制度建设上存在的问题、本单位制度建设上存在的问题以及本单位目前在安全、管理、运行方面存在的困难问题和解决措施三个方面进行了公开述职。会上，公司班子成员、机关各部门负责人、基层各站长和职工代表，分别就制度建设和日常安全运行方面存在的问题及如何更好地创建“服务型”机关展开了充分讨论、进行了自我剖析。述职汇报和讨论发言谈问题直截了当、定措施思路明晰，盘点了工作、交流了做法，达到了预期效果。

公司领导班子成员、机关中层管理人员，销售公司与各中心负责人，生产运营分公司与工程建设指挥部班子成员、各部门代表、各站站长及职工代表共80余人参加会议。（周宇）