神渭管运公司传达学习英超联赛直播入口2023年半年工作会暨2022年度目标责任考核表彰大会精神

神渭管运2023-07-22

7月18日上午，神渭管运公司召开专题会议，传达学习英超联赛直播入口2023年半年工作会暨2022年度目标责任考核表彰大会精神。会议组织学习了赵刚省长在省国资委调研时的讲话精神，英超联赛直播入口党委书记、董事长张文琪的讲话精神，党委副书记、董事、总经理赵福堂对贯彻落实好会议精神提出的三点要求，传达了英超联赛直播入口所属企业2022年度目标责任考核情况、表彰决定及集团上半年经营指标完成情况。

会议重点传达学习了张文琪董事长提出的“八个聚焦”工作要求，即聚焦稳定增长，实施新举措；聚焦经营提效，落地新思路；聚焦亏损治理，推动新成效；聚焦成本管理，构建新机制；聚焦深化改革，增添新动力；聚焦风险管控，筑牢新防线；聚焦班子建设，淬炼新力量；聚焦党建铸魂，展现新风貌。动员全体干部职工以张文琪董事长的讲话精神指导神渭管运公司开展好下半年生产经营工作。

就贯彻落实好会议精神，会议强调，一是要加强项目投资管理和概算管理，持续推动产业结构优化和布局调整，确保投资的必要性和可行性。二是要过好“紧日子”，严格控制非生产类支出，把每笔钱都用在刀刃上、紧要处，各级管理人员要高度重视和关注成本管理，确保成本管理有意识、有措施、有控制。三是要增强效益意识，花出去每一分钱都要考虑能不能产生效益，确保花出去的钱价值大于价格，让花出去的钱实现效能最大化。四是要做好换位思考，从“乙方”角度分析和回应市场需求，增强服务意识，提高服务效率，建设“服务型”机关。五是要将“营销”思维落实在生产全过程，增强市场运营意识，充分调度上游物料来源和下游销售，增强柔性生产能力及调峰储备能力，确保在价格波动时迅速把握市场节奏，在源头采购、产品制备、运输和销售的大平衡中，实现产品收益最大化。

会议要求，一是所属各单位、各部门要立即行动，组织会议传达学习，确保全体职工真正把思想和行动统一到本次会议精神上来，统一到集团公司的决策部署上来；二要切实把学习贯彻英超联赛直播入口半年工作会精神和落实“三个年”活动结合起来，全面融入党建工作、安全生产、干部作风等各项工作，确保落实落地；三要围绕会议精神，对下半年工作安排进行再研究、再完善，细化分解任务、形成量化指标、明确节点要求，确保年度目标任务顺利完成。

公司全体中层管理人员，各单位职工代表80余人参加会议。（周宇）