经营发展

为进一步加强制度体系建设，完善内部管理体制和运行机制，工程管理部于2023年7月全面启动内控制度梳理优化工作。    

此次工作分为梳理查找、修订完善、校订汇编、宣贯执行四个阶段推进。工程管理部通过部门内部讨论、征询相关部门（单位）意见等方式，对现行工程管理相关制度进行全方位、系统化地梳理，根据公司业务发展需要做好制度保留、废止、修订的“厘清改废”工作。进一步规范和完善各项操作流程、管理规定、执行标准等，确保制度体系建设的有效性，不留盲点和空白点。下一步，工程管理部将尽快开展新修订制度的宣贯执行工作，增强公司项目管理人员的制度意识，不断提升制度的执行力，切实维护制度的严肃性。    

工程管理部将进一步明确发展方向，找准定位，强化制度建设和流程优化，不断提升建设项目管理能力和水平，为公司高质量发展添砖加瓦。（刘定康）