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  2月6日上午，神渭管运公司一届四次职代会暨2018年工作会党建安全会在公司机关召开。会议传达了集团公司二届二次职代会暨2018年工作会精神，总结2017年工作，分析当前面临的形势，并对2018年的重点工作进行了全面部署。公司全体领导班子成员、监事、所属机关各部室和生产中心职工代表、列席代表，以及受表彰的先进个人共90余人参加了会议。

▲党委副书记、纪委书记、工会主席韦向东主持会议

  会议首先进行了一届四次职代会预备会议，会议听取了代表资格审查情况，并通过了大会主席团成员建议名单。

  会议在庄严的国歌中拉开帷幕。会上，党委副书记、总经理李冰一作了题为《抓纪律、转作风、凝共识、保贯通，为顺利实现神渭管道输煤项目投运而努力奋斗》的行政工作报告。对2017年工作进行回顾总结，认为2017年公司工作总体态势稳中向好，概况为“两个调整、四个推进、两个提升”。“两个调整”，一是对工程建设中的外协方式做了调整，二是对施工组织措施做了调整。“四个推进”，一是安全工作扎实推进，二是中交工作快速推进，三是工程建设与生产准备同时推进，四是运营模式研究有序推进。“两个提升”，一是干部职工队伍素质稳步提升，二是管理水平不断提升。

▲党委副书记、总经理李冰一作《行政工作报告》

  此外，报告还重点总结回顾了2017年12月份以来“绥德会战”相关工作，要求全体干部职工在新的一年里不忘使命，继续发扬勇于担责、不怕困难、艰苦创业、忠诚奉献的“神渭精神”，以更加坚定的信念、更加有力的举措，为推进项目剩余工程做出更大的贡献。

  工作报告提出了2018年的奋斗目标，一是完成项目建设“三个阶段”，即工程建设阶段、生产准备阶段、调试运行阶段。二是完善内部管理的“四个方面”，即细化制度、固化流程；权力下放、落实责任；以简化流程为导向，进一步搭建完善政令畅通的管理平台；以全线系统平稳运行为宗旨，进一步提升安全管理水平。三是党建工作的“两个要求”，即深入贯彻党风廉政建设要求，营造廉洁从业、团结奋进的良好风气；深入落实企业文化建设要求，迈入“美丽神渭”家园文化的新时代。

  会议听取并通过了《安全工作报告》；对2017年度的先进集体、先进个人，以及“绥德会战”特别贡献人员、先进管理人员进行了表彰，对公司班子成员进行了民主评议。

  为节约会议时间，《工会工作报告》和《一届三次职代会提案实施情况和一届四次职代会提案征集情况报告》相关材料发放给职工代表，会上不再进行宣读。公司领导与所属各部门、生产中心负责人代表签订了《2018年度党风廉政建设目标责任书》《2018年度信访稳定工作目标责任书》《2017年度安全生产（消防）责任状》，其余责任书会后进行补签。

▲先进集体

▲先进个人

▲“绥德会战·追赶超越”先进管理人员

▲公司领导为“绥德会战”特别贡献人员披红带花

▲签订责任书

▲职工代表认真参会

▲党委书记、董事长郑建民讲话

  最后，公司党委书记、董事长郑建民作了重要讲话。他指出，2017年管道输煤项目在曲折中前进，试运行走出坚定一步，党建工作可圈可点，流程再造管理升级、家园文化已经形成共识。关于2018年的重点工作，他强调做到“六个坚持”，一是坚持提高站位，充分认识学习宣传贯彻党的十九大精神的重大意义；二是坚持不忘初心，全体干部职工要砥砺奋进实现建成投运目标；三是坚持建好班子，把坚定理想信念和抓好关键少数作为打造坚强领导核心的压舱石；四是坚持从严治党，以高度政治自觉进一步把“两个责任”放在心上、抓在手上、扛在肩上；五是坚持深化管理，把优化制度和提升技术作为重点，打造以人为本的创新治理体系；六是坚持文化自信，让“家园”品牌在职工内心落地开花，让职工“快乐工作、辛福生活”。

  会议要求，全体干部职工要以工作为重，以大局为重，心往一块想、劲往一处使，努力形成干事创业、水流一柱、气出一孔的强大合力，努力营造积极向上，勇创一流、风清气正的正能量。

  会议号召，全体干部职工要以党的十九大精神为引领，紧紧围绕领导班子民主生活会职工提出的33条意见建议整改工作，紧紧围绕项目建成投运的总体要求，紧紧围绕企业内部管理存在的诸多问题，紧紧围绕组织要求和广大职工期盼，一个问题一个问题抓落实，一个问题一个问题去解决，以“钉钉子”精神抓落实，以改革手段强管理，以严细实的作风抓工作，从我做起、以上率下、攻坚克难、砥砺奋进，团结和带领广大职工为早日实现“神渭梦”不懈奋斗。

  最后，监事李慕平指出，神渭管道输煤项目是一项伟大的科技创新工程，没有成功先例可循，渭管运公司全体干部职工敢为人先，敢啃“硬骨头”，通过团结奋战、不懈努力，即将迎来项目建成的胜利曙光，取得阶段性成果令人欣喜。他表示，监事会将继续发挥职责，一如既往的支持神渭管道输煤项目建设，同时祝愿项目早日建成投运。

  会议圆满完成了各项议程，在《咱们工人有力量》的歌声中胜利闭幕。