经营发展

 为营造良好的项目建设管理环境，确保公司各项制度有效落地执行，引导工程建设管理人员养成按规章制度和流程办事的良好习惯，5月下旬，神渭管运公司工程管理部组织开展了制度宣贯系列活动。

  在蒲城生产中心，工程管理部组织召开工程建设管理制度宣讲宣贯培训专题会，主要对适用面广、应用多的质量、安全、签证变更等制度进行了集中宣贯培训，工程建设指挥部、生产运营分公司、中水建设指挥部全体员工参加会议。 集中培训后，还开展了对公司制度的专项答题和意见征询活动，职工们参与度高，答题速度快，活动共收到有效答卷29份，成绩皆为优秀。

    此次制度学习和宣贯具有很强的针对性和实用性，加深了工程建设管理人员对公司制度的认识理解，为公司今后项目建设制度化、规范化和科学化运行奠定了坚实基础。今后，工程管理部将通过汇编印发管理制度、开展制度学习等方式，全面加强公司管理制度宣贯培训力度，持续推进公司制度建设工作规范开展。（孙欢欢）