经营发展

4月25日，神渭管运公司生产技术部组织召开2023年第一季度生产技术例会，公司党委委员、副总经理闫铁柱，副总经理王东民，副总工程师、生产运营分公司党委副书记、经理殷建翔，生产技术部、安全环保部、机电管理部、技术研发中心、生产运营分公司等单位参加会议。

会上，生产技术部从生产计划完成情况、生产装置运行情况、原料及产品质量情况、工艺指标执行情况、三剂及能源消耗情况、生产装置重大工艺调整及重大异常情况、技术攻关及技术改造项目情况、工艺纪律执行及检查情况等8个方面通报了一季度生产运行情况，并协调解决生产中实际存在的问题，安排了二季度生产工作。

会议强调，一是生产职能管理部门要从生产工艺、设备管理、产品质量、能源管理等方面入手，细化生产管理，优化技术指标，促进生产效率进一步提升；二是优化生产技术例会形式，高效解决生产上的难题，保证生产安全稳定运行；三是加强对生产技术人员的考核，提高技术人员专业水平，真正发挥技术人员的价值。

生产技术部将以此次会议为契机，进一步加强生产工艺管理，以稳促进、以质保量，强化生产精细化管理，确保2023年生产任务圆满完成，为公司创建世界一流管道输煤示范企业贡献力量。（高盼红）