经营发展

2月24日，神渭管运公司技术研发中心组织召开《单线千万吨、长距离、高落差管道输煤及高浓度水煤浆制备工程项目》考核预标定内部交底会，生产技术部、生产运营分公司、陕西煤业清洁煤炭销售有限公司、机电管理部相关业务人员参加会议，技术研发中心经理闫建党主持会议。

会上，技术研发中心分别从考核目的与内容、考核组织机构及职责划分、考核过程管理、考核数据与结果四个方面对项目考核预标定工作进行了交底汇报。各参会单位就考核方案的相关内容及具体实施细节展开了深入讨论并达成共识。此次会议的召开，一是统一思想认识，各参会单位充分发挥主观能动性，加强工作沟通协作；二是明确工作职责，明确各相关单位考核期间的工作职责和工作内容，确保考核预标定工作高质量完成；三是细化工作流程，会议针对现场考核的内容及数据采集、整理和分析流程进行了具体的安排部署。    

《单线千万吨、长距离、高落差管道输煤及高浓度水煤浆制备工程项目》考核预标定工作既是对公司生产系统的一次严格考验，也是对公司管道输煤技术体系的一次全面梳理总结。技术研发中心将结合本次预标定会议内容，细化完善项目考核方案并全力以赴做好本次管道输煤项目考核预标定工作，确保此次标定工作的顺利完成。（王晓乐 张清波）