党建工作

近期，神渭管运公司召开二届四次职代会暨2023年工作会、安全、党建、党风廉政建设工作会，全面总结2022年工作，深入分析当前形势，安排重点任务，动员全体职工以昂扬姿态全力投入到2023年公司经营发展工作之中，为创建世界一流管道输煤示范企业努力奋斗。 

公司党委书记、董事长李冰一在大会上提出“发展、创新、改革、党建、工作作风”五个方面要求，要求公司上下齐心，保持清醒头脑，面临公司发展的新阶段，反思问题短板，正视机会挑战，保持战略定力，充满管道自信，提薪和考核并举、奖罚和诫勉并用，以改革创新补活力，打造一个让社会瞩目的管道输煤示范企业。  

1月17日上午，公司工程管理部组织全体人员深入开展对公司党委书记、董事长李冰一在大会上的重要讲话精神的研讨交流。工程管理部负责人要求，在新形势下，一是要解放思想，转变观念，提高执行力，增强责任感，立足全局、服务全局，增强大局意识；二是要继续推行管理创新工作理念，打破固有格局，探索业务工作新模式；三是要在夯实部门基础管理上下功夫，提高全员业务管理水平；四是要提倡公司发展与员工个人家庭荣辱与共，真切领会“平台、能力、奉献”内涵，倡导员工发挥个人价值，主动作为、积极作为，增强主人翁意识。  

2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”承上启下的关键之年，工程管理部将聚焦公司发展战略，坚持高质量发展主线，有效应对突出困难，重点围绕完善工程建设管理体系、提升管理能力、激发工作活力、提高管理成效等方面开展各项工作，坚持以人为本加强项目建设监管，筑牢安全根基，巩固多年来良好的安全建设局面，实现公司项目建设稳定向好、稳中有进。（孙欢欢）