神渭管运公司延长站：导师带徒助力青年成长成才

神渭管运2022-07-24

为引导新员工快速成长，提高专业技术能力，神渭管运公司延长站积极落实“导师带徒”考核管理办法，通过资历深、技术强、口碑好的老员工帮带新员工开展导师带徒，从而提升团队整体竞争力。

理论加实践，精准传授扎基础

导师们根据新员工的知识储备、工作经验和性格特点，结合现场工艺流程，因材施教，制定科学的教学方式。一方面，通过学习记忆设备、阀门位号，设备工作原理、工艺流程和关键指标，逐步提高新员工理论水平；另一方面，通过对典型案例学习、日常巡检、设备启动前的检查事项、运行过程中关键参数的记录、工艺的异常处理等事项培训，提高新员工的操作技能水平。

徒弟王佳荣自信地说：“在进入延长站之前，我对咱们公司工艺和设备一知半解，缺乏系统的了解，在师傅王盼的带领下，现在可以独立启停置换水泵了，检查设备运行状况，排除一些日常故障都没有问题。”

实操过程“扣”细节，促进技能早提升

为使新员工技能进一步提升，早日独立胜任岗位工作，各班组定期进行“岗位阅兵”，通过组员测评找不足、班组长点评找原因、小组讨论找对策的学习方式，规范新员工操作细节，加强薄弱部分练习，提升操作技能水平。

“一天一天的进步，一步一步的成长，越来越默契的配合，看到徒弟日渐娴熟的技能操作真替他高兴。”师傅王尔明欣慰地说道。

工作之余“导”文化，早日融入促发展

导师们在培训工艺之余，引导新员工加强企业文化知识的学习，通过对企业愿景、企业精神和神渭“畅”文化、“家园文化”的学习，使新员工感受公司的文化底蕴，提升认同感和归属感。

“人才强企”是一个永恒的主题，神渭管运延长站发挥好“师带徒”优势，不断完善“师带徒”具体措施方法，帮助新员工快速成长为各岗位上的业务骨干，出色地完成公司安排的各项任务。（王佳荣）