新闻中心

为及时完善和调整工作方法思路，提升内部管理水平，2月24日，神渭管运生产运行公司神木站一行15人到陕煤建设洗选煤运营公司红柳林洗煤厂对标交流学习。

洗煤厂负责人介绍了企业安全生产总体情况和运营经验后，对标学习人员认真翻阅红柳林洗煤厂班前会、交接班、中控记录及全员安全生产责任制、隐患排查治理等多项安全管理记录，重点学习资料收集整理、归类存档等工作的亮点和特色。

 对标人员在洗煤厂负责人的带领下进入车间现场参观，重点观摩原煤输送机、刮板输送机、破碎机、离心机等重要设备的现场管理操作 ，学习了解各重点部位可能存在的风险因素以及管控处理措施。

随后，双方在会议室从班组建设、绩效考核、设备包机、现场管理、人员配置等多方面深入交流探讨，紧密结合安全工作中存在的短板和优势，共同分享开展安全工作的好经验和好办法。神木站站长张宝龙表示，本次对标学习机会难得，希望以此次对标交流为契机，与洗煤厂常态化交流学习，多方面联动助推双方共同进步。

今后，神木站将继续通过学习先进的安全生产管理方式，不断增强神木站安全生产工作的针对性、丰富性和有效性，为扎实推进安全生产专项整治三年行动打下牢固基础。（张力鑫）