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新年新气象，奋斗更昂扬。近日，神渭管运公司外协抢修中心根据公司年度工作计划，从人、物、料、管等多方面积极筹备，精心安排各项生产保障工作。 

复工复产，动员先行。中心召开复工保障动员会，由中心经理刘兴宇领学公司二届三次职代会暨2022年工作会、安全、党建、党风廉政建设工作会会议精神，并就本年度中心重点工作做出安排部署。会议要求，一是在思想上要高度重视、严阵以待，增强一定能行的“管道自信”；二是在行动中要坚决有力、雷厉风行，全员收假收心，立即进入生产保障状态；三是工作要结合实际干，有的放矢，在做好内部人员、物资准备工作的同时，做好与管道本体抢修队伍及沿线水毁抢修队伍的对接和沿线管道宣传保护；四是在管理上要加大力度，做好监督监管工作，层层夯实责任。

外协抢修中心紧紧围绕“巡护大于抢修，隐患超前治理”的理念，对辖区线路开展复工安全隐患大排查工作。中心结合实际情况，将巡护人员、车辆、无人机紧密结合，制定详细巡护方案，对全线压力监测站、阀室进行巡护，对管道埋深进行探测，确认设备状态，及时发现埋深不足及潜在的隐患风险点。对于隧道口、河流穿跨越、水保设施、光缆架空段等线路重点区域，确保设备运行状态良好，管道主体及光缆安全。    

在开展线路巡护的同时，积极开展全线“三桩一牌”翻新、管道村组户主信息收集、管道保护宣传进村组等活动。截至目前，已完成全线徒步巡护、三桩一牌翻新工作，累计翻新4458根里程桩、528块警示牌；已造册登记管线途经农田户主信息309户。    

自复工以来，中心及时组织工程部对接各巡护班组，对徒步巡护过程中发现的管道沿线河道内管道主体埋深不足、水保损毁等隐患进行现场勘查，同巡护人员共同探讨隐患治理对策，编制隐患治理方案，为推动水毁治理工程及早谋划、及早实施打下了良好基础，确保发现的隐患能够在生产系统运行前顺利消除。   

为进一步高效、及时、准确应对生产过程可能出现的突发情况，中心开展水煤浆泄漏事故和光缆事故等四个专项应急预案的桌面推演工作，明确不同岗位、不同部门在事故发生后的责任划分，确保在突发情况下，相关人员能第一时间按照处理流程做出快速反应及决策。同时，中心对现有应急物资进行盘点，与外委施工队伍充分沟通，确认物资储备数量、型号准确，确保应急抢修队伍随时待命，做到有备无患。 

中心自2021年起开展光缆业务常态化培训工作以来，取得良好效果。为进一步夯实培训工作基础，确保一线人员在关键时刻能拿得出手，顶得上去，中心2022年在开展光缆熔接培训的同时，还加强对OTDR测试、光缆业务跳纤、查看光缆网络拓扑图等相关业务内容的学习培训。 

为更好促进安全管理工作开展，确保完成公司下达的全年安全工作任务和目标，中心组织机关人员走出办公室，扎根基层一线，让干部下沉成为安全管理工作新常态。接下来，中心将继续从制度建设、隐患排查、培训教育、车辆管理等多方面着手，将安全生产作为一切工作的出发点，不走形式、不走过场、不摆花架子，确保安全管理各项工作落到实处。       

龙骧虎步、跃马扬鞭。外协抢修中心全员将以“奋进者”的姿态为公司全年生产目标保驾护航，以实际行动践行公司“畅”文化，以一天都不耽误的紧迫感为全年各项工作开好局，起好步。（樊恒）