新闻中心

为贯彻落实英超联赛直播入口、神渭管运公司工作会精神，持续深化三项制度改革，全面推行管理人员竞聘上岗、员工公开选聘，2月17日，神渭管运生产运行公司开展主管级专业技术岗位内部公开竞聘。此次公开竞聘共有36名竞聘者参加，并设有由生产运行公司班子、中层代表和职工代表组成的考评小组，公开选聘由生产运行公司副经理张英楠主持。

本次内部公开竞聘采取“演讲＋答辩”方式开展。竞聘演讲中，竞聘者分别从个人介绍、竞聘动机、岗位认知、任职优势及今后的工作计划五个方面进行汇报。答辩采用半结构化面试形式，从岗位要求出发，根据不同竞聘者的特点进行现场提问，最后结合政治素养、综合能力专业水平及现场整体表现进行打分。

“赛场选马”绝非“伯乐相马”，此次内部竞聘，以“公开、公平、公正”和竞争择优为原则，为“能干事、肯干事、干成事”的广大职工提供广阔实践舞台，全面激发内生动力。

 “高透明”和“高素质”两个关键词贯穿活动始终，一是竞聘组织透明度高，从方案制定、公告发布、组织报名、资格审查到召开会议，由生产运行公司党总支全环节、全流程把关，纪检风控全程监督，使公司的选人用人风气更加清朗；二是竞聘人员素质高，本次特设的8条竞聘条件对参加人员的学历、职称、技能等级、工作经历提出明确要求，竞聘者素质过硬、准备充足、演讲精彩，从自身工作经历出发，谈认识、话发展、讲思路，体现出了较高的学识水平和业务能力。

生产运行公司党总支副书记、经理陈学军在竞聘会上强调，实行中层干部竞争上岗是深入贯彻三项机制改革，探索建立科学规范、有效实用的干部选拔任用机制，充分发挥员工的潜质和才华，实施内部竞争机制，推动公司管理制度化和规范化的有力举措，充分体现了公司为推进建立健全科学的干部选拔使用和竞争激励机制，建立一支充满生机和活力的高素质干部队伍的决心。陈学军勉励全体竞聘人员以正视自我、豁达开朗的心态正确对待本次竞聘结果。

经过一整天的激烈角逐，生产运行公司主管级技术岗位内部公开竞聘圆满结束，后期将结合竞聘者的日常工作表现和综合考察结果，最终确定拟聘人选，并履行后续聘任流程。下一步，生产运行公司将继续做好人才发掘、培养工作，拓宽人才选拔任用渠道，促进人才合理流动，积极推进三项制度改革，为公司高质量发展提供人才保障。（任洪）