经营发展

为全力打造 “闭环高效”抓落实的考核管理体系，充分激发干部职工干事创业的劲头，神渭管运公司党群工作部、纪检监察室、工会严格按照公司党委副书记、工会主席韦向东要求，实施“日考核管理”，确保各项工作高效落实。

“工作都要进台账，人人都要受考核，部门都要受监督”，党群部门的“日考核管理”已实施一月有余。“日考核管理”即每人每天的工作进台账，每周个人与部门的周记台账交于主管领导进行指导点评。每周最后一天提交本周“日考核管理台账”，每月召开党群部门例会进行总结交流，这样不仅细化了目标、明晰了工作、以结果为导向进行了考核，还做到了党群工作的有效闭环。

“日考核管理”变“被动抓”为“主动抓”，不仅是党群部门落实“马上就办”的生动体现，更是为达到“主动去办、办就办好”而创新的管理模式。党群部门全体工作人员通过“日考核管理”，既能定期总结，养成做工作记录的好习惯，又能通过台账记录审视不足、加以改进，从而良性循环提高工作效率，让工作更加出彩。

  新年新气象，党群部门将在公司党政的正确领导下，抓住机遇、乘势而上、继续奋斗、勇往直前，在2021年脚踏实地加油干，为公司的党群工作再上新台阶而努力。（李潇）