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     5月20日，陕煤化集团神渭管运公司“加强作风建设专题会议”顺利召开，公司各领导及机关50余人参加了会议，会议由总经理全茂雄主持。
    会上，党委副书记、纪委书记、工会主席韦向东组织学习了公司近期下发的两个文件：《关于开展倡导四种风气创建三型机关的通知》、《关于改进工作作风厉行勤俭节约的意见》。结合集团要求、公司现状以及未来的发展需要，在认真贯彻上级作风建设各项规定的基础上，公司出台了七项措施:                   
    一、认清形势，提高认识，不折不扣的执行上级党委各项规定。二、做老实人，说老实话，办老实事，做到言行一致、表里如一、诚实守信、坚持原则。三、端正工作态度，兢兢业业做好本职工作。四、严格公务接待流程管理，履行审批程序。五、厉行节约，严禁浪费。六、加强廉洁自律建设。七、严格考核，加大奖惩力度。公司要求，要加大对贯彻落实上级政策措施、公司党政重大决策落实的督查督办工作，综合办、党群部牵头，不定期进行检查督办，促进和推动全公司各项工作的落实。
    公司党委书记、董事长郑建民就加强作风建设工作做了重要讲话，他指出：2013年是神渭管运公司的关键一年，是项目建设的黄金年，一流的项目需要一流的作风来保障，所以加强作风建设是非常关键的，是迫在眉睫的。公司领导、全体员工要围绕项目建设开展此项工作，要对廉政建设饱含敬畏之心，积极改进工作作风。公司纪委要提高标准，对各项工作严格要求，各领导要做好表率，掌握原则，使公司上下拧成一股绳，相互团结、齐心协力，为建成我国第一条长距离输煤管道而奋斗。
    会上，公司各相关领导对近期工作做出安排部署，并要求各部门需要对之前的工作进行认真的分析，找不足、定措施、明职责、抓改进，确保圆满完成年初确定的各项任务。通过此次会议，全体神渭人牢固树立了“转变工作作风，提升工作水平”的明确目标，营造了“心齐、气顺、风正”的良好氛围，对下一步神渭管道输煤项目的建设起到重要推动作用。目前，随着5月18日榆林段线路3标段开工仪式的举行，项目榆林段线路标段已全面开工，项目渭南段、延安段正按计划施工。

在加强作风建设专题会上的讲话

党委书记、董事长    郑建民

同志们：
    2013年是贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是我公司项目全线开工建设，确保明年6月竣工试运行的最关键一年。现在已经是5月份了，是我们施工的黄金季节。总体来说，进展形势不错，但和我们的计划还有距离，还有很多不能让人满意的地方，这既有客观原因，也有主观问题，主观的问题主要是管理问题，今天我们召开的会议，就是一次解决管理问题、作风问题的会议。
    我想，解决不好管理的问题，就干不好切实的工作，它们是一个矛盾的统一体。建设一流的项目，必须有一流的作风、一流的管理、一流的队伍，这应该成为我们的共识。刚才，韦书记宣读的两个文件，是根据目前态势，加强管理和作风建设，统一思想，创建一流团队的有力举措，是经过班子会研究下发的，希望大家认真学习领会，切实贯彻落实。下面，我再讲几点意见，供大家参考。
    一、一流的作风首先要解决思想认识问题
    意识决定思想，思路决定出路。人们无论做任何事情，都是先有思想、后有行动。有正确的思想才有正确的行动，有积极的思想才有积极的行动，有统一的思想才有统一的行动。培根在《习惯论》说：“思想决定行为；行为决定习惯；习惯决定性格；性格决定命运。”因此，人们一旦形成了某种世界观之后，就会用这些观点去指导自己的行动，分析和处理各种问题，从而逐步的形成自己的思维方式和价值取向。一个企业也一样，有什么样的世界观，有什么样的思想观，有什么样的领导作风，就会出什么样的工程。精细思想出省优、部优工程，粗放思想只能出豆腐渣工程。
    所以，思想认识问题绝不是小事。胡锦涛同志在“七一”讲话中，把“精神懈怠的危险”放在“四个危险”之首。精神懈怠就是思想出了问题，表现为认识不清，无所事事，奋斗没目标，前进没动力，工作没能力，生活没目的，庸庸碌碌，不思进取，得过且过，自由散漫，稀里糊涂混日子。
    如果我们带着这样的思想去干神渭管道工程，那么，前不久，西安地铁三号线五人遇难事故就是在给我们在敲警钟。同志们，神渭管道输煤项目可以说备受国人关注，我们一定要提高警惕，防止队伍思想出现问题，进而造成项目出问题。首先要认识到我们这个工程的重大意义，要深刻认识一流工程、示范工程和美丽神渭的内涵。要以舍我其谁，成功必胜的信念投入到自己的工作。其次要清楚自己肩负的历史责任和岗位职责，勇于担当，恪尽职守，满怀自豪的投入项目建设。三是领导干部时刻自省自警自励，有大局意识、责任意识，能够不择不扣的执行中央的八项规定、集团的作风建设实施意见和我们下发的两个文件，自觉带头身体力行地维护企业的形象和声誉。
    只有思想统一了，我们才能拧成一股绳，才会有一种“精气神”，在各种困难面前，始终保持一种锲而不舍、百折不挠的精神，以纪律严明、步调一致、令行禁止、指向有序的作风，打造具有神渭管运特色的思想观、价值观，为建成一流工程打下坚定的、统一的思想基础。
    二、一流的管理要有全力推进项目建设的能力
    4月28日，公司在14楼召开了4月份工程例会。这是今年召开的规模最大的工程例会，开了一天时间，发现和暴露出来的问题也比较多，有施工队伍良莠不济的问题，有等靠要的问题，有推卸责任的问题，也有沟通渠道不畅的问题，我们自己谈自己的问题比较少，但我们都清楚，我们自己的问题也不少。总之，在项目管理上存在很多问题。
    这么大的一个项目，涉及这么多的地方政府，这么远的距离，这么庞大的施工单位，加上总包单位和我们业主单位，存在问题是必然的，没有杂音是不现实的，关键是我们如何理顺和解决这些问题，我想，从现在起，我们必须要把进一步加大管理力度作为各项工作的重中之重。
    “科学管理之父”弗雷德里克•泰罗认为：管理就是确切地知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干。作为业主单位，我们是否清楚自身问题，是否理顺了和总承包单位的管理关系，是否清楚下一步该怎么办，这非常关键。该管的必须管好、管细、管到位，该总包单位管的、该施工单位管的、该监理单位和检测单位管的他们也必须管到位，必须理顺管理关系，要责任分清，各负其责，任务分解，奖罚分明，突出重点，兼顾全面，学会用“弹钢琴”的管理方式，把各种力量有序地组织起来，形成合力，才能使工作总目标得以实现。如果胡子眉毛一把抓，做事不分轻重缓急，不能明确定位，抓不住重点，发现不了问题，处理问题不懂的艺术，不懂沟通，不会奖罚分明恩威并施，那安全质量隐患势必会埋下，谈何一流工程？
    空谈误国，实干兴邦。我特别强调一下，检验管理成败的标准就是工程质量、安全、概算和进度四个指标，是按照年初工作会要求，有条不紊的推进项目加快发展。我们要有锤子钉钉子的精神解决一个个问题，落实一项项任务，不断增强责任感、使命感和紧迫感，用创一流的视野、标准和要求去推动项目建设，以“踏石留印、抓铁有痕，干事有果、创业有绩”的劲头，“踏”出干劲，“抓”出实效，“干”出成果，“创”出业绩，确保工程按计划顺利实施。
    三、一流的队伍要能使正能量不断传递扩散，形成浩然正气，树立良好形象。
    毛主席说：政策一旦制定后，干部就是决定因素。说明再好的政策也需要领导干部严格执行。 
    领导干部是一个企业的中坚力量，领导干部作风好，就会引领整个队伍形成良好风气，企业作风自然就好。领导作风浮夸，正所谓上有所好，下必甚焉，企业风气自然不好。优良的工作作风是可以一级一级带出来的，它是一种可以传递扩散的正能量，就像星星之火可以燎原。让优良作风的正能量不断传递、扩散和感染周边广大职工，让正能量成为企业的主流，不断提升企业的软实力，是各级干部广大党员义不容辞的责任。
    在这里，公司党委提几点要求：一是要以身作则，率先垂范。各级干部做正能量引导者、示范者和标杆。带头落实中央、省委、集团和公司关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定要求，重实际、讲实话、办实事、求实效，做任何事情都坚持公平公正公道透明，经得起历史推敲和各项检查。二是要带头落实党风廉政建设责任制。各级干部模范遵守廉洁自律各项规定，坚持做到“三常两管一心”，即常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，管住手、管住嘴，对廉政建设有敬畏之心。坚决防止出现各种形式的违法违纪违规现象。三是要求别人做到的自己先要做到，要求别人不做的自己坚决不做，决不允许“上有政策、下有对策”，决不允许有令不行、有禁不止，决不能打着创造性开展工作的旗号在贯彻执行中央决策部署上打折扣、做选择、搞变通。四是发扬艰苦奋斗精神，树立勤俭过日子的观念，不怕吃苦，不怕劳累，抱着一往无前的精神和必胜的信念，尽自己最大努力做好每一件事情，干好自己的工作。五是注重团结，要从大局着想，从整体利益着想，相互沟通，相互补台，一心一意谋发展，齐心协力干事业，共同营造心齐、气顺、风正、劲足的良好企业氛围。六是纪委监察部门要不定期对贯彻八项规定、干部值守、上班纪律、勤俭节约落实情况进行监督，发现有苗头性的问题及时提醒和制止，防患未然，提升整体工作效能。
    同志们，作风建设不是一阵风，不能泛泛去抓，更不能走过程，要从抓部门、抓个人、抓细节、抓考评做起，不断完善领导干部考核评价机制，建立长效机制，褒奖作风优良、埋头苦干、狠抓落实的干部，教育和调整只尚空谈、不干实事的干部，问责和惩处弄虚作假、失职渎职的干部，要把作风建设长久的抓下去，让“想干事、能干事、干成事、不出事”成为神渭人的一种追求，一种风气。
    从现在起距离明年6月份也只有短短的13个月时间，时间紧、任务重、困难超乎想象，希望各级组织和广大党员，始终以抓铁留痕的态度强势推进机关和干部作风建设，力求通过观念大转变，能力大提升，作风大转变促进项目大发展，希望从机关到基层、从领导到员工、从部门到个人要紧密团结、齐心协力、不辱使命，以良好的状态保证今年各项任务的顺利完成。同志们，神渭管道工程是一项伟大的工程，这一伟大工程将在我们手里变成现实，让我们更加紧密的团结在公司党政周围，以更加奋发有为的状态，满怀豪情，砥砺奉公，为打造一流管道输煤工程，谱写自己出彩人生，为美丽神渭做出我们更大贡献。
      谢谢大家！(王昭  侯彬彬)