经营发展

       为全面掌握生产运行公司财务费用报销工作情况，及时解决目前由于各站距离较长导致工作效率低等诸多问题，确保下一步预算调整的可行性，近日，财务资产部经理带队赴生产运行公司沿线各站开展了为期4天的调研、培训工作。

       本着“流程最优、 环节最少、 效率最高”的原则，结合调研前所收集的各站现阶段所存在的问题，财务人员对各站场区、职工生活等基本情况进行了调研，并针对各站费用报销现状逐项开展培训工作。培训采用逐站培训和全线视频培训两种方式，培训内容主要有：宣贯国家相关法律法规及公司政策；梳理报销流程、明确注意事项；学习会计基础工作规范和资金权限及管控流程；学习40项费用项目明细科目，其中对20项日常费用的报销进行了详细讲解。本次培训共计27人次参加，培训结束后，各站参训人员纷纷表示，此次调研、培训明确了工作流程、简化了工作程序、切实将职工福利落到了实处，消除了大家在日常报销过程中存在的疑问，为各站报销人员减轻了负担，让职工可以将更多精力投入到生产运行中去。

       财务资产部经理要求，各站参训人员要认真学习、落实本次培训内容，切实提高工作效率。同时，相关财务人员在今后的工作中要统一思想、提高认识、增强服务意识，搞好2020年度生产运行主要节点目标的财务保障工作。