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       会上再次对集团公司“三项制度”改革安排意见及公司“三项制度”实施方案进行宣贯解读，坚定了公司对改革的决心。会议指出“三项制度改革”是从根本上解决管理人员“能上不能下”、企业职工“能进不能出”、工资收入“能增不能减”的痼疾，彻底打破干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的制度怪圈，破除人事管理“行政化”、劳动用工“铁饭碗”、薪酬分配“大锅饭”的落后观念。重新安排部署了改革工作，制定了一系列有效举措，加大了考核力度，明确了责任部门及完成时间节点。

       最后，副总经理许金明同志总结发言，他指出深化国有企业“三项制度”改革，是国家作出的重大部署，大势所趋。要求各单位要统一思想认识，提高政治站位，把“三项制度改革”作为一项政治任务，自我加压，持续深入推进，确保各项改革工作如期完成。