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       1月14日，集团公司党委第一考核小组一行3人到神渭管运公司就省委巡视和集团公司党委巡察工作整改情况进行检查考核。公司班子成员及机关部门负责人参加了汇报会。

        会上，考核组就本次检查考核的要求进行了说明，指出本次检查考核是做好省委巡视和集团公司党委巡察的“后半篇文章”，是将问题整改工作落地见效的重要举措。检查考核采取听取汇报、组织座谈、查阅资料三种方式进行。

       汇报会上，公司党委书记郑建民分别就省委巡视和集团巡察反馈意见整改情况进行了详细汇报。他指出，神渭管运公司高度重视集团巡查及省委巡视反馈问题整改工作，对省委巡视组提出的2个明确指向性问题照单全收，主动认领14项问题，做到了“把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去”，做到了应领尽领、应改尽改，目前已整改完成5项，其余11项均取得明显整改成效。他表示，近两年来通过开展巡察巡视整改，公司以问题为靶心不断为企业发展“问诊把脉”，在持续推进集团公司2018年巡察问题整改基础上，不断在整改中完善管理制度，提升管控模式，改进工作作风，2019年完成了集团公司下达的各项任务，实现了项目全线贯通。

       会上，公司党委副书记、董事长、总经理李冰一向检查组简要介绍了项目剩余工程完成情况、试运行准备工作、富余煤浆应用工程等情况，同时结合2020年公司全线联动试运转、煤浆提浓工程、下游市场及用户开发等谈了工作思路，并表示我们将全力推进省委巡视集团巡查整改工作的成果转化，为打造一流管道输煤示范企业而努力奋斗。

       随后，检查组分为两组，资料检查与座谈交流同步进行。座谈会上，检查组围绕党委重视程度、重点指向性问题的整改落实过程、内部管理优化等方面，与来自机关及基层的5名代表进行了座谈交流，并发放调查问卷进行民主测评。资料检查组对问题整改情况的支撑性资料进行了详细检查，并提出了宝贵意见。（牛振峰  黄杰）