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调控中心于今年9月正式合并原公司调度中心和运控中心，旨在全面负责公司生产系统的生产指挥、调度协调，以及泵输系统的运行操作。自成立以来，坚持高标准、严要求开展工作，为了更好地将调控工作进入“快车道”，2020年1月5日，中心组织召开了2019年度工作总结会。

会上，中心从业务培训、生产运行、内部管理、制度建设、团队建设、科技创新、班组建设等方面对19年工作进行了全面深入分析、认真总结，高效的完成了既定的工作任务，有力的保障了各项工作推进。随后调度员、班组长和组员代表结合工作开展情况，分享了自己的经验、取得的成绩，并针对工作中存在的问题和困难提出了针对性意见，现场气氛非常热烈。最后，大家纷纷表态，来年会全面深入学习，将培训学习工作持续落稳落实，保质保量完成公司生产运行任务，打造一支素质强、业务棒、正能量的技术团队。

本次会议是中心全体员工对这一年工作成果的展现和分享，也是调控中心成立后的第一个年终总结会，对会上讨论进行高度提炼，深入总结，全员统一思想，凝心聚力，在肯定和反思中更加清晰的认识到工作重点，为圆满完成来年生产投运工作蓄积经验。