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        1月2日--3日，神渭管运公司连续召开中心组学习（扩大）会议、专题学习会议，认真学习传达了英超联赛直播入口二届四次职代会暨2020年工作会精神，公司班子成员、机关全体职工参加了会议，沿线各场站300余人通过视频会议参加了本次学习。  

       会上，公司党委书记郑建民传达了省国资委党委书记邹展业、集团公司党委书记、董事长杨照乾的讲话精神，公司党委副书记、纪委书记、工会主席韦向东就集团2020年工作会报告进行了全面的传达学习和解读。

       中心组学习（扩大）会上，大家一致表示，杨照乾同志的讲话深刻阐述了集团在高质量发展征途中的经验思考，并就集团下一步发展的方向性、战略性问题，从“创建世界一流企业、推动国有资本投资公司改革、着力三项制度改革、坚定高质量发展”四个方面作出了重要部署，对集团“十四五”规划，实现世界一流企业的目标更深层次的解析。大家纷纷表示，杨董事长的讲话高瞻远瞩、目标清晰、论证充分，为神渭管道公司打造一流示范管道输煤企业提供了方向和支撑。

       专题学习会上，在学习解读严广劳同志向大会作的《工作报告》时，大家一致认为，严广劳总经理从“稳增长成效显著、调结构深入推进、促改革走实走深、育动能开枝散叶、强管理工效提升、防风险积极有为、惠民生落细落实、强党建掷地有声”八个方面，对集团2019年各项工作取得的成绩进行了总结回顾，并指出了存在的不足，从“宏观环境、能源发展视角、税制改革”三大方面对2020年集团面临的形势与任务进行了深入分析，提出了长远发展的五大任务。大家一致表态一定要深入学习领会，指导具体工作出成效。

       会议要求，认真学习宣传贯彻集团职代会和工作会精神，是当前一项重要任务，要加强组织领导，精心安排部署，迅速掀起学习宣传贯彻集团三会精神热潮。全公司干部职工要切实把思想和行动统一到会议精神上来，扎扎实实把2020年的方向搞明、目标看清、措施抓细，使集团公司三会精神充分发挥凝心聚力和指导引领作用。  

       会议强调，要紧密联系实际，集中精力做好岁末年初各项工作，坚持问题导向和目标定位，全面细化梳理贯彻落实举措，找准工作结合点和切入点，扎实抓好各项具体措施的落实。进一步把思想统一起来，把力量凝聚起来，为2020年神渭管道项目试运行工作蓄势发力。